Votre projet
Transmettre mon entreprise, céder mon entreprise et/ou anticiper mon départ
Vous êtes sur le point de transmettre ou de céder votre entreprise, mais vous vous trouvez face à une multitude de questions ? Au contraire, vous souhaitez acquérir une entreprise, mais vous ne connaissez pas les démarches à suivre ? Vous aspirez à assurer une transition fluide et réussie, mais vous ne savez pas par où commencer ?
Un ensemble de solutions partenaires pour digitaliser vos processus et les rendre plus efficients
Comment ?
Vous souhaitez céder ou transmettre votre activité ?
Vous ne maitrisez pas les conséquences fiscales et patrimoniales des choix qui s’offrent à vous. Ou vous souhaitez acquérir une entreprise et vous souhaiteriez être accompagné dès le départ.
Si vous êtes cédant ou repreneur, Eminoé Expert Comptable vous propose de :
- Evaluer votre entreprise ;
- Créer un dossier de présentation et présélectionner des repreneurs ;
- Vous assister dans les aspects fiscaux et patrimoniaux de la vente ;
- Présélectionner les cibles avec vous et évaluer ces dernières ;
- Participer à la rédaction de la lettre d’intention et vous assister dans les négociations ;
- Réaliser l’audit d’acquisition ou « due diligences » ;
- Vous assister dans l’ingénierie fiscale, juridique et financière ;
VOTRE OFFRE EMINOE CORRESPONDANTE
Prestation ponctuelle
- Un accompagnement 360° pour vous suivre tout au long de votre projet ;
- La mise en relation avec des partenaires privilégiés (avocats, notaires, CGP) pour avancer rapidement ;
- Une continuité avec un suivi post opération(s) : prise en charge de la production des comptes, contrôle de gestion, externalisation des services admin & finance ;
Vos projets, nos solutions
Découvrez les autres projets pour trouver l’offre qui vous correspond
Créer mon entreprise
Vous avez un projet de création d’entreprise mais vous ne savez pas par où commencer ? Nous vous proposons un accompagnement sur mesure dédié, de la validation du modèle économique à la création de la société.
Piloter et structurer mon activité en croissance
Vous connaissez une croissance importante mais vous n’avez pas une vision claire de votre activité ? Vous souhaiteriez structurer davantage les processus administratifs et financiers de votre entreprise.
Déléguer la gestion de mon entreprise et me concentrer sur l’essentiel
Réaliser les tâches administratives et financières de votre entreprise accapare votre temps et le développement de votre activité en pâti. Externaliser tout ou partie de vos processus pour gagner en sérenité !
